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    招商这行有个常识，好项目从不等人。 项目随时可能上门，一支专业的招商队伍却要一年半载才带得出来。这中间的时间差，成了不少县域招商的软肋。 青阳县的应对，是抢在项目前面，先把人备起来、练出来。 不久前收官的“跑在前列”产业先锋训练营，就是这步先手棋。 100名年轻干部、10天集训、四轮选拔，县领导点兵，企业家拷问。
    投中数据显示，截至2025年底，区县级基金的数量，占到了全国政府基金总数的44%。可受财力所限，这些基金的资金规模，只占整体的11.3%。 数量将近一半，钱却只有一成，是县域这一层政府基金的真实画像。 前段时间，国务院办公厅的一份文件在投资圈悄悄炸开了锅。《关于加强监管防范风险促进私募投资基金高质量发展的指导意见》，简称国办“54号文”。
    前几日，商务部、国家发展改革委、财政部联合印发： 《利用外资固稳促优行动方案》，五个方面15条。 今天，政府采购法、招标投标法的修订草案，一起提请全国人大常委会初次审议。 这是两部法律实施20多年，来头一回同步修改。 再往前，6月16日发改委主任郑栅洁主持的座谈会上，又点到了“规范地方招商引资行为”，把这个和纵深推进全国统一大市场摆在一起讲。
    “从过完年到现在，几乎每天都是晚上10点才离开办公室，假期也是在家里办公。” 南方某市债务科科长的这句话，是经济观察报近期一篇报道的真实底色。 同一篇内容里，他还说过一句更扎心的。 “如果让我选，我肯定不愿意去债务科。这个岗位费力不讨好，压力又大。” 看似是基层财政人吐露真言，但越往下读越发现： 这位“不愿意去”债务科的科长，看到地方化债的另一面。
    新规之下，政府招商行为不断在纠偏。 倒不是手里没项目，地方想要的是好项目。 要么投资体量足够大，要么有科技含量、有成长潜力，再不然就是带着专精特新、上市公司、外资这样的标签。 北部某园区一位招商干部跟我们聊起，有项目方上门提了几个条件，他按流程上报、组织研讨，来回对接了几次，就没了下文。 并不是不想要，是在新规矩之下，他一时拿不准，还能用什么办法把这个项目留下来。 就在各地普遍喊难的时候，昨天两件
    招商引资，有了一些变化。 跑在一线的，有中科院硕士、有双一流博士、海外回国的科研学者。 他们带着学科背景和产业认知，走进招商工作，走到谈判桌前，走向企业决策者。 这背后是专业能力，被一步步拔高的结果。 高学历人才 招商一线 我们把视线拉到几个城市，会发现一种共性的趋势。 招商一线，正在变得“学院派”、学术派”。
    距离全面“退平台”，只剩不到两年时间。 部分城投转型，陷入“为转型而转型”的误区。 看似做法顺应监管要求，实则缺乏“造血能力”。 身份摘掉之后，靠什么活下去，成为绕不开的拷问。 绝大多数城投，最终都把答案指向“市场化招商引资”。 但这件事，恰恰是过去几十年城投最不擅长的。 城投退平台 转型不能短视 城投公司“退平台”不是终点，而只是加快改革的第一步而已。
    不用EUV光刻机，华为“韬定律”改写芯片规则。 前几天，全球半导体行业被扔下一颗“核弹”。 华为董事、半导体业务部总裁何庭波，正式发布“韬定律”。 这不是一次普通的技术分享，而是一次规则的改写。 刷完这波行情，究竟与招商引资有多大关系呢？
    做招商，找项目是最基础的事，也是每天都头疼的事。 有的招商人愁的是根本没项目，不知道从哪找。 有的愁的是项目不少，但匹配的没几个，翻了半天，能接触的寥寥无几。 两种情况，核心都是同一件事：找匹配的项目，效率不够高。 招商网络做的，就是给招商人一个新工具——让找到匹配项目这件事变得更快、更准，也让每一次对接都能慢慢沉淀成长期的人脉资产。
    招商引资，旧地图找不到新出路。 项目对接，老打法赢不了新战局。 招商网络“进化 以韧应变”第二站，在成都落幕了。 现场来的，都是各地真正在一线跑过的人。 项目从哪找？找到怎么判断？对接后如何跟？ 闭门会议还没开始，招商人就开始互相交流了。 在这里，讲难题、聊真话，抱团找破局的方法。 以进化破困局，以韧性迎变局，在务实交流中挖掘合作机遇。
    前段时间，国家税务总局公开表态。 纠治“开票经济”，不能简单“一刀切”。 未经实际核查，不能简单对企业停票限票或降低发票赋额。 对于地方招商引资，正面临一道“既要、又要”的考题。 挤掉数字水分，又不能误伤合规企业；压实政绩纠偏，也不能伤及营商环境。 真正考验的，是地方政府“分类施策”的招商智慧。
    西南招商，从来不轻松。 成渝双城经济圈加速推进，各地竞相抢项目、抢企业、抢产业链。 一边是，“十五五”开局冲刺，任务压下来，节奏不能慢。 另一边是，招商渠道有限，跑了一圈下来，联系的企业不多。 就招商而言，项目对接到了“进化”的关口。 2026招商网络闭门交流会，第二站将走进成都。 5月21日，小范围、深互动，与各位招商局长、园区负责人把最难的事一起交流、共同分享。
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